РУЗСКИЕ БУРЕНКИ ВСТРЕЧАЛИ ГОСТЕЙ
Соответственно, существующее положение вещей заранее «отлакировать» оказалось невозможным. Каждое из хозяйств показало «товар» лицом, что называется, без предварительной подготовки. А специалисты сумели свежим глазом оценить достижения и недостатки в работе своих коллег, взяв чужие плюсы и минусы на свой «карандаш». О новой практике, внедренной в работу агрохолдинга, корреспонденту «РR» рассказал заместитель генерального директора ОАО «Русское молоко» по сельскому хозяйству Валерий Кувшинов: — Собственно, ничего необычного в такой форме работы нет. Совещания и объезды полей и ферм регулярно проводились и проводятся. В этот раз совещание было проведено в мобильном варианте. И хотя каждый из руководителей и специалистов хозяйств и был заранее уведомлен о совещании, но никто из них точно не знал, какая из ферм запланирована к осмотру. Да и сам график движения по ходу неожиданно менялся. Это стало большой неожиданностью для всех. Всего из 25 ферм «Русского молока» мы посетили девять — Центральную и Грибцовскую ОАО «АПК «Космодемьянский», Еськинскую ОАО «АПК «Старониколаевский», Пореченскую и Горбовскую ОАО «Тучковский», Табловскую ООО «Прогресс», Орешкинскую из ОАО «Аннинское». А также входящую в состав ЗАО «Имени Л. М. Доватора» ферму в Овсяниках и Ватулинскую ферму ООО «Знаменское». Сразу скажу, объезд этих ферм привел к неожиданным выводам. Например, получили положительные эмоции в ходе посещения ферм, которых считали середнячками, и, напротив, обнаружили недостатки у лидеров. Сделаны были и соответствующие выводы — отличившимся в лучшую сторону — «пряники», недостатки тщательным образом будут рассмотрены, допущенные просчеты приказано устранить. По результатам объезда ферм готовится документ в виде приказа генерального директора агрохолдинга Геннадия Андреевича Белозерова. Еще один положительный момент. Вполне естественно, что у многих специалистов просто взгляд «замылился» в своих хозяйствах. А увиденное у своих коллег сразу же бросается в глаза — и достоинства, и недостатки. Это полезно каждому руководителю. Лучше учиться на чужих ошибках, а лучшее в работе не грех и позаимствовать. Одним словом, результат от таких «совещательных» объездов ферм налицо. Теперь мы планируем сделать их регулярными, и выезжать в хозяйства раз в три недели. Уверен, такая практика пойдет на пользу всем. Записал Сергей Морев, фото автора и Руслана Анпилогова